Tesztmenedzsment és Post Go-Live menedzsment SAP PM/SM implementáció során

Olajipari ügyfelünk in-house karbantartással foglalkozó magyarországi és szlovákiai leányvállalatánál a korábban használt ERP rendszer cseréje mellett döntöttek. A projekt fő fókusza az SAP PM és SM modulok funkcióinak implementálása volt, illetve vezetői igényként megjelent az anyavállalat központi ERP rendszerébe történő teljes integráció is, így jelentős FI, CO, MM, WM, SRM és BI fejlesztések is történtek.

Vezető tanácsadónk tesztmenedzserként vett részt a két országban közel 80 tesztelőt felvonultató projektben, amelyek során a teljes tesztelés tervezés (tesztkörnyezetek kialakítása, tesztadatok, tesztesetek, tesztelői jogosultságok biztosítása) és az összes tesztelési fázis (unit, funkcionális, integrációs, UAT, regressziós és Go-Live tesztfázisok) vezetése hozzá tartozott. A sikeres implementációs projekt időszakot követően az éles indulást követő kiemelt támogatási időszak teljeskörű vezetését is kollégánk végezte.